Legjobb minőségű női táskák - A2002 poliészter sporttáska – Herbert Detail:
- RÉSZLETEK
- *Párnázott laptop rekesz*Ergonomikus vállpánt*Megerősített bőr alsó rész*Párnázott elülső zseb belső szervezőkkel*Napszemüveg tartó
- MÉRETEK
- 42 cm (Magasság) * 32 cm (Szélesség)
Ez a bevonatos edzőtáska úgy van kialakítva, hogy elférjen benne a focifelszerelésed vagy az edzőruháid. Állítható vállpántja kényelmes illeszkedést biztosít. A nyomtatott logó új korszakot nyit a divattervezésben.
Rólunk
20 éves gyártóként havonta 70 új ODM táskát dobunk piacra.
NBC Universal által auditált beszállító | Akár havi 200 000 darab | Több mint 5000 terv
Nagyobb mennyiségű megrendelésre képes
400 alkalmazottjával a ROYAL HERBERT akár havi 200 000 zsákot is képes legyártani. Ez a termelési kapacitás azt jelenti, hogy a legigényesebb rendelési igényeit is ki tudjuk elégíteni, miközben az egységköltségeket abszolút minimális szinten tudjuk tartani.
Tanúsítványok: Disney/ BSCI/ ISO9001
Termék részletei képekben:

Kapcsolódó termékismertető:
Pozitív és progresszív hozzáállással a vásárlói érdeklődéshez, szervezetünk folyamatosan fejleszti termékeink minőségét, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek, és továbbra is a biztonságra, a megbízhatóságra, a környezetvédelmi követelményekre és az innovációra összpontosít. A legjobb minőségű női táskák - A2002 poliészter duffle táska – Herbert, A terméket a világ minden tájára szállítjuk, például: Firenze, Barbados, Casablanca. Az ügyfél az első, a minőség az első, a folyamatos fejlesztés, a kölcsönös előny és a mindenki számára előnyös elveket követjük. Az ügyféllel való együttműködés során a legmagasabb színvonalú szolgáltatást nyújtjuk ügyfeleinknek. Jó üzleti kapcsolatokat ápolunk a zimbabwei ügyfelekkel a vállalaton belül, megalapozott márkát és hírnevet építettünk ki. Ugyanakkor szeretettel várjuk új és régi ügyfeleinket, hogy üzletelhessenek.
Az ügyfélszolgálatosok és az értékesítők nagyon türelmesek és mindannyian jól beszélnek angolul, a termék megérkezése is nagyon időszerű, jó beszállító.





