กระเป๋ากีฬาราคาส่ง - รุ่น A2005-002 สะพายข้าง ทำจากโพลีเอสเตอร์ – แบรนด์ Herbert รายละเอียด:
- รายละเอียด
- *ช่องใส่แล็ปท็อปบุฟองน้ำ* สายสะพายไหล่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์* ฐานกระเป๋าเสริมความแข็งแรงด้วยหนัง* ช่องด้านหน้าบุฟองน้ำพร้อมช่องจัดระเบียบด้านใน* ที่ใส่แว่นกันแดด
- มิติ
- 48 ซม.(สูง)*28 ซม.(กว้าง)*18 ซม.(ลึก)
นี่คือกระเป๋าคาดเอวขนาดใหญ่! หยิบโทรศัพท์มือถือออกมาได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องพลิกกระเป๋า ปกป้องหน้าจอโทรศัพท์จากรอยขีดข่วนจากกุญแจหรือสิ่งของอื่นๆ ดีไซน์ทันสมัยและสะดุดตา สามารถใช้เป็นกระเป๋าสะพายข้างได้ สีดำสนิทเข้ากับเสื้อผ้าได้หลากหลาย เหมาะสำหรับกิจกรรมต่างๆ มากมาย
เกี่ยวกับเรา
เราเป็นผู้ผลิตที่มีประสบการณ์ 20 ปี โดยออกกระเป๋า ODM ใหม่ 70 แบบต่อเดือน
ซัพพลายเออร์ที่ได้รับการตรวจสอบจาก NBC Universal | ผลิตได้สูงสุด 200,000 ชิ้นต่อเดือน | มีให้เลือกมากกว่า 5,000 แบบ
สามารถรองรับคำสั่งซื้อจำนวนมากได้
ด้วยพนักงาน 400 คน ROYAL HERBERT สามารถผลิตถุงได้มากถึง 200,000 ใบต่อเดือน กำลังการผลิตระดับนี้หมายความว่าเราสามารถตอบสนองความต้องการสั่งซื้อที่สูงที่สุดของคุณได้ ในขณะเดียวกันก็รักษต้นทุนต่อหน่วยให้ต่ำที่สุด
ใบรับรอง: Disney/ BSCI/ ISO9001
ภาพรายละเอียดสินค้า:

คู่มือผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง:
บริษัทของเรามุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจอย่างซื่อสัตย์ ให้บริการลูกค้าทุกท่าน และพัฒนาเทคโนโลยีและเครื่องจักรใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อผลิตกระเป๋ากีฬาขายส่งรุ่น A2005-002 CROSSBODY โพลีเอสเตอร์ – Herbert โดยสินค้าจะจัดส่งไปทั่วโลก เช่น อัมมาน สาธารณรัฐเช็ก และกาตาร์ บริษัทของเรามีศักยภาพที่แข็งแกร่งและมีระบบเครือข่ายการขายที่มั่นคงและสมบูรณ์แบบ เราหวังว่าจะสามารถสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีกับลูกค้าทุกท่านทั้งในและต่างประเทศบนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกัน
พนักงานฝ่ายบริการลูกค้าให้คำตอบอย่างละเอียดถี่ถ้วน ที่สำคัญที่สุดคือคุณภาพสินค้าดีมาก บรรจุภัณฑ์เรียบร้อย และจัดส่งรวดเร็ว!
-
กระเป๋าเป้สะพายหลังราคาถูก พกพาสะดวก จากโรงงาน - B1088-...
-
รายการราคาสำหรับการผลิตกระเป๋าเป้ผ้าใบ - B1...
-
กระเป๋าเป้สะพายหลังพร้อมช่องชาร์จ USB จากโรงงานขายส่ง...
-
ผู้ผลิตกระเป๋าเป้สะพายหลังแบบม้วนปิดด้านบน ราคาสมเหตุสมผล...
-
ผู้จำหน่ายกระเป๋าเป้สะพายหลังยอดนิยม ลดราคาครั้งใหญ่...
-
ซัพพลายเออร์ทองคำของจีนสำหรับโรงงานผลิตกระเป๋าเป้ไนลอน...





