กระเป๋าเป้สะพายหลังนีโอพรีนจากโรงงาน - รุ่น B1115-004 CHARLIE BACKPACK – รายละเอียดจาก Herbert:
- รายละเอียด
- *ช่องใส่แล็ปท็อปบุฟองน้ำ* สายสะพายไหล่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์* ฐานกระเป๋าเสริมความแข็งแรงด้วยหนัง* ช่องด้านหน้าบุฟองน้ำพร้อมช่องจัดระเบียบด้านใน* ที่ใส่แว่นกันแดด
- มิติ
- 43 ซม.(สูง)*30 ซม.(กว้าง)*15 ซม.(ลึก)
กระเป๋าเป้ Charlie เรียบง่าย แต่มีทุกสิ่งที่คุณต้องการ ช่องหลักสองช่องกว้างขวาง มีช่องสำหรับใส่แล็ปท็อป ช่องด้านหน้าแบบมีซิปสำหรับเก็บของชิ้นเล็กๆ มาพร้อมสายสะพายไหล่บุนุ่ม และแผ่นรองด้านล่างที่ทนทาน เหมาะสำหรับการใช้งานในชีวิตประจำวัน
เกี่ยวกับเรา
เราเป็นผู้ผลิตที่มีประสบการณ์ 20 ปี โดยออกกระเป๋า ODM ใหม่ 70 แบบต่อเดือน
ซัพพลายเออร์ที่ได้รับการตรวจสอบจาก NBC Universal | ผลิตได้สูงสุด 200,000 ชิ้นต่อเดือน | มีให้เลือกมากกว่า 5,000 แบบ
สามารถรองรับคำสั่งซื้อจำนวนมากได้
ด้วยพนักงาน 400 คน ROYAL HERBERT สามารถผลิตถุงได้มากถึง 200,000 ใบต่อเดือน กำลังการผลิตระดับนี้หมายความว่าเราสามารถตอบสนองความต้องการสั่งซื้อที่สูงที่สุดของคุณได้ ในขณะเดียวกันก็รักษต้นทุนต่อหน่วยให้ต่ำที่สุด
ใบรับรอง: Disney/ BSCI/ ISO9001
ภาพรายละเอียดสินค้า:

คู่มือผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง:
เราคิดและปฏิบัติให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์อยู่เสมอ และเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุถึงความสมบูรณ์ของจิตใจและร่างกาย รวมถึงการใช้ชีวิตที่ดีขึ้น กระเป๋าเป้สะพายหลังนีโอพรีนจากโรงงาน - B1115-004 CHARLIE BACKPACK – Herbert สินค้าของเราจัดจำหน่ายไปทั่วโลก เช่น แอฟริกาใต้ อาร์เจนตินา สุราบายา โดยยึดมั่นในคติประจำใจของเราที่ว่า "รักษาคุณภาพและบริการให้ดี ความพึงพอใจของลูกค้า" ดังนั้นเราจึงมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและบริการที่เป็นเลิศแก่ลูกค้าของเรา โปรดติดต่อเราหากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม
คุณภาพวัตถุดิบของซัพพลายเออร์รายนี้มีความเสถียรและเชื่อถือได้ และได้ส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพตรงตามข้อกำหนดของบริษัทเรามาโดยตลอด
-
โรงงานผลิตกระเป๋าเป้สะพายหลังที่ออกแบบมาอย่างดี - B1128-004 BEC...
-
ผู้ผลิตกระเป๋ากีฬาแบบ OEM/ODM - ...
-
การตรวจสอบคุณภาพสำหรับการผลิตถุงบรรจุภัณฑ์ - B10...
-
กระเป๋าออกกำลังกายรุ่นใหม่ปี 2019 - รุ่น A2004-001...
-
โรงงานผลิตกระเป๋าแมสเซนเจอร์ดีไซน์สวยงาม - C3002-04...
-
ราคาดีที่สุดสำหรับกระเป๋าพกพาสะดวก - B1069-004 Mela...





