កាបូបស្ពាយកុំព្យូទ័រយួរដៃ OEM ផ្គត់ផ្គង់ - B1010-003 – ព័ត៌មានលម្អិតរបស់ Herbert៖
- ព័ត៌មានលម្អិត
-
* ស្រោបដោយក្រណាត់ឆ្នូតៗយ៉ាងពេញលេញ
*ហោប៉ៅខាងមុខមានខ្សែរ៉ូតបិទជិតពេញលេញ
*ខ្សែស្ពាយស្មា Ergonomic
* ហោប៉ៅចំហៀងជ្រៅពីរ
* មានបន្ទះឆ្លុះពន្លឺនៅខាងមុខសម្រាប់សុវត្ថិភាព
- វិមាត្រ
- ២៨សង់ទីម៉ែត្រ (កម្ពស់) x ២១.៥សង់ទីម៉ែត្រ (ទទឹង) x ៩សង់ទីម៉ែត្រ (ជម្រៅ)
អំពីយើង
យើងជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានបទពិសោធន៍ 20 ឆ្នាំ ដោយចេញលក់កាបូប ODM ថ្មីចំនួន 70 ក្នុងមួយខែ។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបានធ្វើសវនកម្មដោយ NBC Universal | រហូតដល់ 200,000 បំណែកក្នុងមួយខែ | ការរចនាជាង 5,000
មានសមត្ថភាពបញ្ជាទិញបរិមាណ
ដោយមានបុគ្គលិកចំនួន ៤០០ នាក់ ក្រុមហ៊ុន ROYAL HERBERT អាចផលិតថង់បានរហូតដល់ ២០០,០០០ ថង់ជារៀងរាល់ខែ។ សមត្ថភាពផលិតប្រភេទនោះមានន័យថា យើងអាចបំពេញតម្រូវការបញ្ជាទិញដ៏លំបាកបំផុតរបស់អ្នក ខណៈពេលដែលរក្សាថ្លៃដើមក្នុងមួយឯកតាឱ្យនៅកម្រិតអប្បបរមា។
វិញ្ញាបនបត្រ៖ ឌីស្នី/ BSCI/ ISO9001
រូបភាពលម្អិតផលិតផល៖

មគ្គុទ្ទេសក៍ផលិតផលពាក់ព័ន្ធ៖
ដោយមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន និងជឿនលឿនចំពោះបំណងប្រាថ្នារបស់អតិថិជន សាជីវកម្មរបស់យើងតែងតែកែលម្អគុណភាពទំនិញរបស់យើងជានិច្ច ដើម្បីបំពេញបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងផ្តោតបន្ថែមទៀតលើសុវត្ថិភាព ភាពជឿជាក់ តម្រូវការបរិស្ថាន និងការច្នៃប្រឌិតនៃកាបូបស្ពាយកុំព្យូទ័រយួរដៃ OEM Supply - B1010-003 – Herbert ផលិតផលនេះនឹងផ្គត់ផ្គង់ទៅទូទាំងពិភពលោក ដូចជា៖ នូវែលសេឡង់ កាលីហ្វ័រញ៉ា តូរ៉ុនតូ ដោយសារតែនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវិស័យនេះ យើងចូលរួមក្នុងការជួញដូរផលិតផលដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងឧត្តមភាពផ្នែកគ្រប់គ្រង។ យើងរក្សាកាលវិភាគដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា ការរចនាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គុណភាព និងតម្លាភាពសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើង។ គោលការណ៍របស់យើងគឺផ្តល់ផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងរយៈពេលកំណត់។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់គោរពតាមទ្រឹស្តីនៃ "គុណភាពជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ជឿទុកចិត្តលើអ្នកមុន និងការគ្រប់គ្រងជឿនលឿន" ដូច្នេះពួកគេអាចធានាបាននូវគុណភាពផលិតផលដែលអាចទុកចិត្តបាន និងអតិថិជនមានស្ថេរភាព។
-
រោងចក្រជំនាញសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់កាបូបចុងសប្តាហ៍ ...
-
កាបូបស្ពាយ OEM សម្រាប់ឡើងភ្នំ - S4083 ខ្មៅដៃ ...
-
ក្រុមហ៊ុនផលិត Mochila ផ្គត់ផ្គង់ OEM - A2005-001 CRO...
-
រោងចក្រនាំចេញកាបូបស្ពាយតាមអ៊ីនធឺណិត - B1094-005 FL...
-
អ្នកផ្គត់ផ្គង់កាបូបកីឡាតម្លៃថោក - L1077-002 Tw...
-
រោងចក្រជំនាញសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់កាបូបស្ពាយ Pu - ...





