Produsen Tas Komputer dari China - A2007-003 TEMPAT PENSIL – Herbert Detail:
- RINCIAN
- *Sarung laptop empuk*Tali bahu ergonomis*Bagian bawah kulit yang diperkuat*Saku depan empuk dengan organizer internal*Tempat kacamata hitam
- UKURAN
- 10,5cm(T)*19cm(L)*4,5cm(D)
Tempat pensil ini dapat digunakan sebagai tempat pensil, dompet koin, tas kosmetik, tas perlengkapan rias, tempat kacamata, dan masih banyak lagi. Praktis dan cantik. Dengan kapasitas yang cerdas dan tampilan yang menarik, tempat pensil ini adalah solusi terbaik untuk menjaga kerapian Anda, dan juga merupakan hadiah yang sempurna untuk Wisuda, Ulang Tahun, dan Kembali ke Sekolah!
Tentang Kami
Kami adalah produsen berpengalaman selama 20 tahun yang merilis 70 tas ODM baru setiap bulannya.
Pemasok yang diaudit oleh NBC Universal | Hingga 200.000 unit per bulan | Lebih dari 5.000 desain
Mampu menangani pesanan dalam jumlah besar.
Dengan 400 karyawan, ROYAL HERBERT mampu memproduksi hingga 200.000 kantong setiap bulan. Kapasitas produksi seperti itu memungkinkan kami untuk memenuhi kebutuhan pemesanan Anda yang paling besar sekalipun, sekaligus menjaga biaya per unit seminimal mungkin.
Gambar detail produk:

Panduan Produk Terkait:
"Berbasis pada pasar domestik dan memperluas bisnis ke luar negeri" adalah strategi pengembangan kami untuk Produsen Tas Komputer Pemasok China - A2007-003 KOTAK PENSIL – Herbert. Produk ini akan dipasok ke seluruh dunia, seperti: Detroit, Luzern, Moskow. Perusahaan kami mengikuti hukum dan praktik internasional. Kami berjanji untuk bertanggung jawab kepada teman, pelanggan, dan semua mitra. Kami ingin membangun hubungan dan persahabatan jangka panjang dengan setiap pelanggan dari seluruh dunia berdasarkan saling menguntungkan. Kami dengan hangat menyambut semua pelanggan lama dan baru untuk mengunjungi perusahaan kami untuk bernegosiasi bisnis.
Pabrik tersebut mampu memenuhi kebutuhan ekonomi dan pasar yang terus berkembang, sehingga produk mereka diakui dan dipercaya secara luas, dan itulah mengapa kami memilih perusahaan ini.





