کارخانه حرفه ای برای تامین کننده کیف آخر هفته - کوله پشتی WOOSTER B1095-003 – هربرت جزئیات:
- جزئیات
- *جای لپتاپ پدگذاری شده*بند شانه ارگونومیک*کفی چرمی تقویتشده*جیب جلویی پدگذاری شده با محفظههای داخلی*جای عینک آفتابی
- ابعاد
- ۴۴ سانتیمتر (ارتفاع) * ۳۱ سانتیمتر (عرض) * ۱۵ سانتیمتر (عمق)
وسایل خود را در این کوله پشتی ووستر ایمن و محافظت شده نگه دارید! محفظه اصلی بزرگ برای وسایل شما مناسب است. محفظه ثانویه با پنل سازماندهی. جیب جلویی برای وسایل کوچک شما عالی است. جیبهای بزرگ برای بطری شما. زیپهای بادوام.
درباره ما
ما یک تولیدکننده ۲۰ ساله هستیم که ماهانه ۷۰ کیسه ODM جدید عرضه میکنیم
تأمینکنندهی تحت نظارت NBC Universal | تا ۲۰۰۰۰۰ قطعه در ماه | بیش از ۵۰۰۰ طرح
قابلیت سفارشهای حجمی
با ۴۰۰ کارمند، رویال هربرت میتواند ماهانه تا ۲۰۰۰۰۰ کیسه تولید کند. این نوع ظرفیت تولید به این معنی است که ما میتوانیم با سختترین نیازهای سفارش شما، در عین حال که هزینههای هر واحد را به حداقل مطلق میرسانند، هماهنگ باشیم.
گواهینامهها: دیزنی / BSCI / ISO9001
تصاویر جزئیات محصول:

راهنمای محصولات مرتبط:
سازمان ما به همه مشتریان خود محصولات و راهکارهای درجه یک و رضایتبخشترین خدمات پس از فروش را وعده میدهد. ما از مشتریان دائمی و جدید خود صمیمانه استقبال میکنیم تا به ما در کارخانه حرفهای کیف آخر هفته بپیوندند. تامینکننده کیف WOOSTER BACKPACK - B1095-003 – هربرت. این محصول به سراسر جهان، مانند: مالدیو، کنیا، ایران، عرضه خواهد شد. امروز، ما با اشتیاق و صداقت فراوان تلاش میکنیم تا نیازهای مشتریان جهانی خود را با کیفیت خوب و نوآوری در طراحی، بیشتر برآورده کنیم. ما از مشتریان از سراسر جهان برای ایجاد روابط تجاری پایدار و متقابلاً سودمند، برای داشتن آیندهای روشن در کنار هم، کاملاً استقبال میکنیم.
این شرکت در صنعت قوی و رقابتی است، با زمان پیش میرود و توسعه پایدار دارد، ما بسیار خوشحالیم که فرصتی برای همکاری داریم!
-
تامین کننده طلای چین برای تامین کننده کوله پشتی نایلونی ...
-
فروش ویژه کارخانه کیف لوازم آرایشی - A2008-002 ...
-
تولیدکننده و عرضه کننده کوله پشتی سبک زندگی - ...
-
کوله پشتی مردانه با قیمت عمده فروشی - B1024-002 ...
-
کیفیت بالا برای کارخانه کوله پشتی منحصر به فرد - B10 ...
-
تامین کننده طلای چین برای تامین کننده کیف لوازم آرایشی - ...





